Бесплатный онлайн курс для руководителей «Школа руководителей»

0
357
Обучение на онлайн-курсах. популярные дистанционные курсы

Открыт набор на бесплатный онлайн-курс для руководителей «Школа руководителей».

Цель курса дать начинающим руководителям / сотрудникам кадрового резерва знания необходимые для эффективного взаимодействия с подчинёнными: как ставить цели и задачи; что сделать, чтобы человек выполнял их правильно, в срок и с энтузиазмом; как создать команду и многое другое.

Марина Осокина бизнес-тренер, игропрактик, преподавательАвтор курса: Марина Осокина бизнес-тренер, игропрактик, преподаватель.

В основе курса лежит теория, которая изложена в тренинге «Секреты эффективного руководителя» для слушателей ГБУ Малый Бизнес Москвы. Каких-то особенных секретов в курс нет, скорее азы, которые надо знать руководителю, для эффективного взаимодействия с подчинёнными. Онлайн курс называется «Школа руководителей».

 

Кому будет интересен курс:
• Начинающим руководителям
• Кадровому резерв на должность руководителей
• Руководителям, которые хотят обновить свои знания

Цель курса:
Дать первичные знания о навыках необходимых руководителю.

Онлайн-курс «Школа руководителей»

Состоит из статей теории. Каждой теме может быть посвящено несколько уроков. Также в курсе есть тесты, либо после каждого урока, либо после всей темы.
Окончание курса – итоговый тест.

Темы курса:
• Вступление: почему надо учить руководителей и почему несмотря на то, что это высокоорганизованные и самодостаточные личности, учится сами они почему-то не идут.
• Цели и задачи: как ставить задачи подчинённым, так, чтобы задачи выполнялись, выполнялись в срок и самое главное с энтузиазмом.
• Контроль: рассказано о том, как и зачем нужно контролировать сотрудников. На собственном опыте знаю, что подчас руководители считают, что если они поставили задачу, то само собой разумеется, что подчинённый её сделает и контролировать не надо. даже в голову не приходит, что может сделать неправильно, не вовремя, «забить» на задачу.
• Обратная связь: раз контролируем, то значит надо и что-то сказать сотруднику по поводу выполнения задачи, то есть даём обратную связь, а значит и это надо уметь делать правильно и грамотно, что приведёт не к конфликтам, а к положительным изменениям.
• Мотивация: одна из важнейших тем – мотивация, в первую очередь – нематериальная. Почему важнейшая? Потому что именно нематериальная мотивация позволяет побуждать сотрудников на ежедневные трудовые подвиги. Именно она позволяет подобрать «ключик» к каждому сотруднику.
• Адаптация: что это такое, кому нужна, как протекает, с каким результатом может завершиться, как организовать.
• Наставничество: как учить и как преподносить материал

Курс предоставляется бесплатно.

Регистрация на курс «Школа руководителей» >>>

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here