Как повысить вовлеченность сотрудников?

0
905
Как провести тренинг по мотивации персонала

Сергей Моровщик, партнер компании AltSuiteСергей Моровщик, партнер компании AltSuite.

Как увеличить вовлеченность сотрудников? На первый взгляд вопрос кажется слишком простым. Но чем больше менеджеры анализируют вовлеченность и возможности ее достижения, тем более размытым и непонятным становится
данное понятие.

Что значит быть вовлеченным в работу? Вовлеченность не описывает насколько много работают сотрудники, насколько они удовлетворены рабочим процессом и как часто у них бывают переработки. Вовлеченность сотрудников означает прежде всего понимание ценностей и миссии компании. Это также означает, что цели и задачи сотрудника согласуются с целями организации.

Такое согласие не приходит из ниоткуда. Требуется много сил, времени и инвестиций, чтобы сделать каждого сотрудника вовлеченным.

Корпоративное обучение – лучшая инвестиция для развития вовлеченности. Корпоративное обучение помогает наиболее полно разъяснить миссию компании и направить сотрудников на нужный путь развития. Тем не менее, возникает новый вопрос, как сделать обучение нескучным?

Мобильное или онлайн обучение.

Гибкость является одним из самых больших преимуществ онлайн-обучения, ведь учащимся предоставляется свобода взять на себя ответственность за собственный прогресс. Мобильное обучение, в свою очередь, полностью снимает все ограничения в обучении, так как не занимает много времени и не требует определенного места, класса или тренера. Все это хорошо ложится на стремительный образ жизни большинства сотрудников.

Социализация и чаты.

Еще Аристотель заметил, что «люди по своей природе являются социальными животными». В современном мире это так же верно, как и раньше, однако сам подход к общению поменялся. Онлайн или мобильное обучение может быть
крайне скучным и вызывать чувство одиночества.

Это неправильно, так как обучение – это прежде всего социальная деятельность. Поэтому вместо того, чтобы отказываться от социальных аспектов обучения и терять всякую надежду на заинтересованность учащегося, используйте инструменты, которые помогут сотрудникам делиться новостями и общаться с помощью чатов.

Интересный контент.

Вы можете купить и внедрить очень красивое приложение или онлайн-платформу для обучения сотрудников. Но она будет абсолютно неэффективной, состоящей из нерелевантных инструментов и бессмысленного контента.

Сам процесс обучения должен содержать полезную и применимую в жизни информацию, а инструменты быть быстро интегрируемыми и простыми в применении. Уникальный, продуманный, фирменный контент и удобство использования cпособствует сильной лояльности.

Геймификация.

Академия HeadHunter

Абсолютно все любят хорошие игры. Видеоигры удовлетворяют потребности, которые недоступны в реальной жизни – и это именно то, что делает их такими веселыми. Так что, если вы хотите сделать онлайн-обучение как можно более привлекательным, нужно геймифицировать обучение. Игра подталкивает на продуктивную конкуренцию и желание изучать как можно больше материалов.

Реклама.

Внутрикорпоративные проекты также нуждаются в рекламе. Чем больше способов привлечения внимания будут использованы: рассылки, сообщения в интранете, корпоративная лента новостей, информационные доски, тем вероятнее сотрудники захотят воспользоваться программой обучения.

Большое количество информационных каналов компенсируется ненавязчивостью призывов. В рекламных сообщениях необходимо подчеркнуть, какие преимущества от обучения получает именно сотрудник.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here