Как спорт может стать основой для мотивации команды. Кейс Glorax Group

0
627
Как спорт может стать основой для мотивации команды
iSpring

Александр Андрианов, генеральный директор GloraxGroupАлександр Андрианов, генеральный директор Glorax Group:

— Со временем многие компании сталкиваются с ситуацией, когда возникает потребность в дополнительном сплочении команды и мотивации сотрудников. В нашей команде так называемой «текучки» почти нет, многие сотрудники работают много лет. Безусловный и очень весомый плюс такого положения дел – сработанность и слаженность всех процессов, но есть и минус –отсутствие кардинальных изменений некоторых сотрудников расслабляет.

В итоге коллектив выполняет обязанности быстро и качественно, но без искры в глазах.В этом случае нужен мотиватор, который вновь придаст сотрудникам сил, уверенности в себе, желания трудиться на благо команды и не просто выполнять свою роль, но и достигать чего-то нового.

Система материальной мотивации (сюда включаем повышение заработной платы, премии, медицинские страховки и пр.) способна повысить эффективность сотрудника лишь на очень короткий срок – всего на 3-4 месяца. Кстати, именно об этом говорит нам и фундаментальная теория мотивации, основанная на иерархии потребностей Маслоу, – повышение уровня компенсации удовлетворяет лишь два низших уровня потребностей сотрудника. И уже через короткий промежуток времени сотруднику вновь требуется новый стимул.

Как спорт может стать основой для мотивации команды. Кейс GloraxGroupОснователь Glorax Group Андрей Биржин и я весьма близки к спорту, именно поэтому нам пришла идея в качестве мотиватора протестировать именно спортивную активность. Идея несколько неординарная, так как стандартно принято рекомендовать проведение тимбилдингов, включение соревновательных элементов в повседневную работу, мотивирующие совещания и аналогичные мероприятия.

Мы решили посмотреть глубже и не просто усовершенствовать рабочий процесс, а развить внутреннюю мотивацию сотрудников, дать им почувствовать вкус победы. И в этом плане ничто не сравнится с победой над самим собой! Так у нас появилось полноценное спортивное направление в компании Glorax Life– с собственной символикой, формой.

Как спорт может стать основой для мотивации команды. Кейс GloraxGroupМы остановились на беговых занятиях как на виде спорта, который доступен всегда и везде. У нашей беговой команды появился собственный тренер мирового уровня, график занятий, брендированная форма. Все это способствовало тому, что даже сотрудники, далекие от спорта, захотели примкнуть к остальным.

Сначала это были тренировки в манеже, потом с наступлением благоприятной погоды мы перешли к street-формату. А уже месяца через два-три оказалось, что значимая часть команды выходит на пробежки в выходные дни и в свободные от тренировок будни. Это значило, что сотрудники почувствовали прилив энергии от спорта и удовлетворение от собственных возможностей. И они готовы были к следующему шагу – участию в любительских соревнованиях.

Как спорт может стать основой для мотивации команды. Кейс GloraxGroupКомандное участие в забегах – это мощнейший мотиватор как для личного развития, так и профессионального. Преодоление финишной черты в первый раз, получение медали и радость от преодоления дистанции, разделенная с коллегами, приводит к выплеску эндорфинов. Наверное, все слышали о состоянии «эйфория бегуна», вот нашим сотрудникам удалось его прочувствовать, а отказаться от этого уже сложно. К тому же первые забеги для участия мы выбирали очень тщательно, оценивая не только дистанцию, но и предполагаемое количество болельщиков. Чем больше человек на протяжении дистанции тебя поддерживает, тем сильнее восприятие забега как крайне значимого достижения.

Как спорт может стать основой для мотивации команды. Кейс GloraxGroupКстати, в результате постоянных занятий бегом возрастает устойчивость к усталости, что положительно сказывается на эффективности. Сотрудники стали более производительными, сосредоточенными, а главное результативными. Никого больше не интересовал процесс ради процесса, все хотели видеть результат – стало важно пересечь финишную черту не только на беговой дистанции, но и в рабочих задачах.

Академия HeadHunter

Сотрудники более смело высказывали собственные идеи, вносили новаторские решения и брались за более сложные задачи.Такой подход позволил выйти за рамки повседневности и почувствовать вкус к активной жизни.К тому же тренировки воспринимались как навязчивые тренинги или мотивационные программы, все происходящее было очень естественно и органично.

Сейчас нашему эксперименту уже два года. Это полноценная спортивная команда – за это время позади у наших сотрудников участие в крупнейших забегах Москвы и Санкт-Петербурга, в том числе и марафонах, в соревнованиях по триатлону, восхождения в составе альпинистских групп на Монблан, Эльбрус и другие вершины. Участие в соревнованиях помогает поддерживать энтузиазм в сотрудниках.

Первый этап нашей мотивационной программы дал почувствовать сотрудникам, что они могут свое свободное время использовать с намного большей пользой чем раньше. К занятиям спортом у некоторых добавились и профессиональные тренинги, обучения.

Восхождение на Монблан
Восхождение на г. Монблан (4810 м)

Второй этап позволил раскрыть потенциал каждого сотрудника. Они уже понимали, что их возможности намного обширнее большинства людей. Они стали более организованными, дисциплинированными, ценящими собственное время и при этом замотивированными на результат и достижения. Сейчас мы, действительно, команда с большой буквы, ведь многие плечо к плечу пробежали не один забег и разделили радость от преодоления себя именно с коллегами. Спорт как основа мотивационной программы родилась как идея, а в итоге закрепилась как стиль жизни.

iSpring

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here