Семинар «Эффективный подбор персонала: методы и практика применения»

    0
    89
    Эффективный набор персонала

    Дата: 3 июля 2017 г. в ПН в 10:00
    Место: Конгресс-центр Туристских Гостиничных Комплексов «Измайлово» («Гамма», «Дельта»), г. Москва, Измайловское ш., д. 71, корп. 4 Г-Д, ст. м. Партизанская.
    Официальный сайт мероприятия: «ЦентрЭксперт Групп»

    Курс знакомит слушателей с современными методами подбора персонала в организации, а также дает практические инструменты повышения его эффективности. В связи со вступлением в силу профессиональных стандартов для специалистов по управлению персоналом повышаются требования к квалификации руководителей и сотрудников отделов персонала и становится наиболее актуальным повышение эффективности, а также знание современных методов подбора персонала.

    Программа:

    Программа семинара разработана в соответствии с Национальной системой
    профессиональных квалификаций

    1. Эффективность подбора персонала: оценка и показатели.
    Показатели эффективности подбора персонала:

    — как оценить эффективность подбора персонала?

    — как сделать показатели эффективности подбора понятными высшему руководству?

    Как обосновать бюджет на подбор персонала: расчет экономических потерь от «текучки».

    2. Способы повышения эффективности подбора персонала.
    — Принципы эффективного рекрутинга.

    — Профиль должности кандидата: необходимые и достаточные критерии подбора, стереотипы в рекрутинге.

    — Как выбрать нужных специалистов из потока кандидатов? Обзор современных методик отбора кандидатов.

    — Как комбинировать методики для повышения эффективности.

    — Автоматизация процессов подбора персонала: Обзор современных автоматизированных систем управления процессом подбора персонала – разбор отличительных особенностей и преимуществ различных систем.

    3. Психологические методы в HR: как повысить эффективность отбора кандидатов.
    — Профайлинг: как использовать знания о психотипах человека для прогнозирования его поведения, стиля общения, мотивов и ценностей? Этапы профайлинга: для чего нужен каждый из этапов?

    — Метапрограммное интервью в рекрутинге:

    1) что такое метапрограммы, основные метапрограммы в подборе персонала;

    2) метапрограммы и компетенции: как использовать на практике, примеры использования метапрограмм в профиле должности.

    — Практическое занятие «Определение метапрограммного профиля».

    4. Хэдхантинг: новые тенденции в подборе редких специалистов, приемы убеждения при переговорах с кандидатами.
    — Практическое занятие «Работа с возражениями».

    5. Как поймать кандидата на лжи без детектора: методы безинструментальной верификации лжи.
    6. Ответы на вопросы участников, разбор практических ситуаций.

    НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ