Проект по развитию культуры благополучия сотрудников «АстраЗенека»

1
378
проект благополучия сотрудников «Жизнь в стиле AZ»

Алина Манцева, директор по персоналу «АстраЗенека», Россия и ЕвразияАлина Манцева, директор по персоналу «АстраЗенека», Россия и Евразия.


В российском подразделении «АстраЗенека» работает более 1000 человек, а общее количество сотрудников компании по всему миру – более 64 000 сотрудников.

Мы занимаемся разработкой инновационных лекарственных препаратов, в том числе для терапии таких социально значимых (то есть представляющих опасность для большого количества людей) заболеваний, как сердечная недостаточность, инфаркт, диабет, астма и другие. За 25 лет присутствия в России компания зарегистрировала и получила разрешение на использование на территории страны более 40 оригинальных препаратов.

Наша компания является одним из ведущих работодателей в российском фармацевтическом бизнесе. Мы стремимся к тому, чтобы нас воспринимали как «Отличное место для работы», и прикладываем много усилий, чтобы нашим сотрудникам было комфортно и приятно находиться на рабочем месте. Нам важно, в какой атмосфере работают люди — мы стремимся создавать инклюзивную среду, которая вдохновляет на творчество и новые достижения. Сегодня сотрудники как никогда нуждаются в таких вещах, как признание, возможность самореализации, благоприятный психологический климат в команде.Здоровая рабочая атмосфера и дружелюбная среда в компании — важнейшие вещи, на которые ссылаются люди при ответе на вопрос «Почему вы здесь работаете?».

Штаб-квартира в Москве недавно переехала в новый офис, созданный с использованием экологичных материалов, где много естественного света и даже есть свой флорариум. Но создать комфортный офис и предложить материальную мотивацию сотрудникам недостаточно.

За последние годы наша компания успешно совершенствуется как работодатель: согласно внутренним опросам, 86% сотрудников считают «АстраЗенека» отличным местом для работы. Мы стали единственной фармацевтической компанией, вошедшей в Индекс гендерного равенства — 2019 по версии Bloomberg. Более 44% высших руководящих должностей в «АстраЗенека» по всему миру занимают женщины.

Реализуя новую глобальную стратегию бизнеса «Рост через инновации», одним из приоритетов которой является создание отличного места для работы, мы стремимся повысить вовлеченность персонала.

С учетом современных трендов рынка труда мы формируем персонализированные предложения для привлечения и удержания различных категорий сотрудников. Мы ориентируемся не только на профессионализм, но и на настроение, приоритеты, мотивацию каждого человека. Стратегия бизнеса диктует необходимость строить внутри организации безопасную среду, отвечающую принципам Digital и Agile.

проект благополучия сотрудников «Жизнь в стиле AZ»Участие в социальных проектах, здоровый образ жизни и в целом благополучие – не только важная составляющая устойчивого развития нашей компании, но личная потребность многих сотрудников. Удовлетворяя эту потребность, мы создаем среду, в которой самые талантливые кандидаты будут выбирать нас на высококонкурентном рынке.

Кроме этого, мы создаем культуру непрерывного обучения (lifelonglearning) для всех наших сотрудников,постоянно создаем новые возможности для развития. Повышение процента внутренних продвижений, является одним из важнейших KPI. Все это позволяет нам иметь репутацию «отличного места для работы» на российском рынке. Подтверждением этому является увеличение процента закрытых вакансий через программу рекомендаций.

Все эти инициативы вылились в яркий проект благополучия сотрудников «Жизнь в стиле AZ».

Проект благополучия сотрудников «Жизнь в стиле AZ»

проект благополучия сотрудников «Жизнь в стиле AZ»Проект предлагает различные инициативы по поддержке сотрудников, охватывающие все сферы их интересов — как в рабочее время, так и за его пределами. К таким сферам мы отнесли здоровье, развитие, финансы, социальную жизнь, а также безопасную и экологичную среду.

Программа стала комплексным HR-решением для развития культуры благополучия в организации. Она отражает текущие и будущие приоритеты развития компании как отличного места для работы и нацелена на усиление наших позиций на рынке. Ее главные задачи — привлекать в компанию талантливых сотрудников и удерживать их, формировать у сотрудников позитивные жизненные ценности, стимулировать их выбирать здоровый и сбалансированный образ жизни.

Блок «Развитие» предусматривает возможности профессионально развиваться и строить карьеру мечты. Для этого существуют разнообразные инструменты: микроленинги (очень короткие обучающие курсы, которые можно быстро пройти и сразу применить полученную информацию на практике), «Неделя развития», очные и дистанционные тренинги, стажировки, международные проекты. У каждого сотрудника есть план индивидуального развития, который отражает его карьерные интересы. Кстати, наши сотрудники имеют по-настоящему безграничные карьерные перспективы: они могут откликнуться на вакансии компании в более чем 70 странах мира, а мы поможем в релокации.

Возможность выстраивать эффективные профессиональные взаимоотношения — один из ключевых факторов успеха для компании. Развивая «нетворкинг» мы призываем сотрудников по всему миру общаться, обмениваться опытом, идеями и знаниями и получать самые свежие новости из жизни компании. Мы привлекаем сотрудников к благотворительным и волонтерским мероприятиям, формируя платформу для активной «социальной жизни».

В рамках направления «Финансовая стабильность» мы помогаем сотрудникам чувствовать уверенность в завтрашнем дне. Ежегодно в компании проводится пересмотр заработной платы. Кроме этого, мы ввели программу «Гибкие льготы», которая позволяет компенсировать сотрудникам расходы (по выбору) на занятия спортом, образование, путешествия, медицинские услуги, покрытие ипотеки и др. Мы также проводим для сотрудников тренинги по обучению финансовой грамотности.

Блок «Безопасная и экологичная среда» для нас подразумевает заботу об окружающей среде и создание безопасных рабочих мест. В связи с тем, что работа многих сотрудников компании связана с разъездами, мы предоставляем им автомобили с высоким рейтингом безопасности (5 звезд по EuroNcap) и пониженным выбросом CO2, а также проводим индивидуальные и групповые тренинги по безопасному вождению. В московском офисе компании организован сбор мусора для переработки нескольких фракций отходов: батареек, пластика, бумаги и др.

Являясь фармацевтической компанией, мы, естественно, уделяем повышенное внимание здоровью наших сотрудников. Помимо традиционных инструментов — ДМС, страхования для путешествующих — наши сотрудники также могут воспользоваться личной консультацией врача прямо в офисе, пройти онлайн-анкетирование с оценкой рисков возникновения заболеваний, а также посетить тренинги по здоровому образу жизни.

Мы продвигаем культуру благополучия в компании через корпоративную социальную сеть Workplace («Воркплейс»). Эта платформа позволила всем работникам компании обмениваться мнениями по тому или иному вопросу онлайн и делиться своим опытом, а также создала эффективный канал для получения обратной связи. Отдельные сотрудники стали wellbeing-амбассадорами — они принимают активное участие в инициативах программы.

Результаты реализации программы уже заметны: уровень вовлеченности сотрудников вырос на 11%, а удовлетворенность возможностями развития — на 12%. Для наших сотрудников стала привычной сортировка мусора на рабочем месте, а некоторые отмечают, что практикуют раздельный сбор отходов и дома. Количество ДТП с нашими сотрудниками снизилось на 16%.

Судя по динамике ключевых показателей, наш проект действительно способствует росту вовлеченности, развитию бренда работодателя, и формированию культуры благополучия в компании.

1 КОММЕНТАРИЙ

  1. Отличная программа и активности! Реальные кейсы очень полезны, можно взять на вооружение отличные идеи. Публикуйте больше HR-кейсов!

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here