Обсудим почему KPI и SMART-целей уже не достаточно для развития бизнеса?
2020 год показал, что в условиях высокой неопределенности, возросшей скорости принятия решений и постоянных изменений, существовавшие системы целеполагания и планирования справляются все хуже. Собственникам бизнесам и руководителям требуются новые инструменты, чтобы от целей перейти к действиям, добиться вовлеченности команды и продолжать расти и развиваться даже в во времена турбулентности.
Как научить команды разговаривать на языке бизнеса и достигать целей, какие мировые практики исполнения стратегии работают в России, как и с чего начать внедрение этих инструментов в своей компании.
Программа вебинара 7 октября 16:00:
1. История развития целеполагания KPI, MBO, SMART, BSC, #OKR
2. Зачем что-то менять? Предпосылки и условия изменений
3. Инструмент Impact mapping для перехода от цели к действиям
4. Компоненты и структура Objectives & Key Results (OKR)
5. С чего начать переход от цели к действиям
Ведущий вебинара: Константин Хохрин, OKR & Enterprise Agility эксперт, партнер компании ScrumTrek.
Всем участникам вебинара — в подарок пример Impact mapping для перехода вашей команды от целей к действиям.
Всем участникам вебинара — в подарок пример Impact mapping для перехода вашей команды от целей к действиям.
