Чек-лист оценки эффективности найма, удержания и развития персонала

0
1720
аналитика обучения, инструментов для повышения эффективности персонала

Что оценивать в части эффективности найма, удержания и развития персонала?

Чек-лист для проведения аудита:

  1. Анализ наличия и эффективности бизнес-процесса найма
  • HR-стратегия в области подбора персонала.
  • HR-бренд работодателя.
  • Порядок (Правила, Положение) приема и увольнения сотрудников.
  • Программа набора сотрудников;
  • Программа формирования кадрового резерва;
  • Перечень каналов поиска сотрудников;
  • Карта профилей должностей;
  • Критерии подбора персонала;
  • Методики оценки кандидатов;
  • Регламенты процедуры собеседования;
  • Регламент Exit-интервью (выходное интервью);
  • Программы финансовой и нефинансовой мотивации персонала;
  • Оценка текучести кадров;
  • Анализ эффективности каналов поиска;
  1. Эффективность адаптации
  • Положение по адаптации персонала;
  • Прописанный бизнес-процесс адаптации;
  • Программы\планы стажировки/адаптации
  • Разработанная система наставничества;
  • Специальное обучение наставников;
  • Специальное обучение на этапе адаптации;
  • Текучесть на этапе адаптации;
  • Уровень подготовки после адаптации;
  1. Эффективность обучения и развития персонала.
  • Положение об обучении и развитии персонала;
  • Прописанный бизнес-процесс обучения;
  • Потребности в обучении;
  • План обучения персонала (внутреннее/внешнее);
  • Индивидуальные планы развития сотрудников;
  • Платформы/программы для проведения обучения;
  • Цели, методы, создание и анализ материалов обучения;
  • Оценка результатов обучения;
  1. Эффективность тестирования и аттестации
  • Прописанный бизнес-процесс тестирования и аттестации;
  • Регламенты тестирования и аттестации персонала;
  • Платформы/программы для проведения аттестации;
  • График проведения тестирования и аттестации;
  • Оцениваемые компетенции;
  • Действия по результатам аттестации;
  1. Корпоративная культура.
  • Положения по корпоративной культуре;
  • Программы финансовой и нефинансовой мотивации персонала;
  • Порядок оценки вовлеченности и удовлетворенности персонала;
  • Программы удержания персонала;
  • План-график проведения корпоративных мероприятий.6. Эффективность работы отдела персонала
  • Стратегия управления персоналом (соответствие целям и стратегиям организации);
  • Цели и задачи управления персоналом;
  • Положения, инструкции и регламенты отдела персонала;
  • План работы отдела персонала на период;
  • Уровень доверия и удовлетворенности сотрудников службы управления персоналом;
  • Оценка работы отдела персонала.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here