Что оценивать в части эффективности найма, удержания и развития персонала?
Чек-лист для проведения аудита:
- Анализ наличия и эффективности бизнес-процесса найма
- HR-стратегия в области подбора персонала.
- HR-бренд работодателя.
- Порядок (Правила, Положение) приема и увольнения сотрудников.
- Программа набора сотрудников;
- Программа формирования кадрового резерва;
- Перечень каналов поиска сотрудников;
- Карта профилей должностей;
- Критерии подбора персонала;
- Методики оценки кандидатов;
- Регламенты процедуры собеседования;
- Регламент Exit-интервью (выходное интервью);
- Программы финансовой и нефинансовой мотивации персонала;
- Оценка текучести кадров;
- Анализ эффективности каналов поиска;
- Эффективность адаптации
- Положение по адаптации персонала;
- Прописанный бизнес-процесс адаптации;
- Программы\планы стажировки/адаптации
- Разработанная система наставничества;
- Специальное обучение наставников;
- Специальное обучение на этапе адаптации;
- Текучесть на этапе адаптации;
- Уровень подготовки после адаптации;
- Эффективность обучения и развития персонала.
- Положение об обучении и развитии персонала;
- Прописанный бизнес-процесс обучения;
- Потребности в обучении;
- План обучения персонала (внутреннее/внешнее);
- Индивидуальные планы развития сотрудников;
- Платформы/программы для проведения обучения;
- Цели, методы, создание и анализ материалов обучения;
- Оценка результатов обучения;
- Эффективность тестирования и аттестации
- Прописанный бизнес-процесс тестирования и аттестации;
- Регламенты тестирования и аттестации персонала;
- Платформы/программы для проведения аттестации;
- График проведения тестирования и аттестации;
- Оцениваемые компетенции;
- Действия по результатам аттестации;
- Корпоративная культура.
- Положения по корпоративной культуре;
- Программы финансовой и нефинансовой мотивации персонала;
- Порядок оценки вовлеченности и удовлетворенности персонала;
- Программы удержания персонала;
- План-график проведения корпоративных мероприятий.6. Эффективность работы отдела персонала
- Стратегия управления персоналом (соответствие целям и стратегиям организации);
- Цели и задачи управления персоналом;
- Положения, инструкции и регламенты отдела персонала;
- План работы отдела персонала на период;
- Уровень доверия и удовлетворенности сотрудников службы управления персоналом;
- Оценка работы отдела персонала.
