Приглашаем на вебинар наших друзей ВИЗАВИ Консалт. Поговорим про Дистанционную оценку кандидатов.
Дата: 30 июля в 10:00 МСК
Вам не нравится дистанционная оценка персонала? Просто Вы не умеете ее готовить!
О чем вебинар?
Мы получили много вопросов о том, как оценивать кандидатов дистанционно.
— Какие компетенции считать ключевыми?
— Как их проверить в ходе дистанционного интервью?
— Какие инструменты выбрать? Какие есть возможности диджитал инструментов привлечения, оценки и подбора сотрудников?
— В чем сильные и слабые стороны различных методов оценки и отбора?
— Как подобрать специалиста на руководящую должность дистанционно?
— Как ввести в должность?
Разобраться со всеми сложностями рекрутинга в условиях удаленки и поделиться своим опытом мы пригласили HR-практиков и экспертов из разных отраслей.
Кому будет полезен вебинар?
Собственникам бизнеса
Кого подбирать для дистанционной работы? Как поставить задачу, чтобы получить нужный результат?
HRD и Руководителям служб подбора
Удаленный подбор, в том числе и руководителей. Как выстроить систему такого подбора и какие точки контролировать?
Специалистам по подбору персонала
Успешный опыт и факапы дистанционного подбора, удаленное интервью. Возможность задать любые вопросы экспертам.
Спикеры:
Игошина Евгения
T&D-Менеджер ITM Group
Коучинговый подход в подборе персонала
— Формирование зоны безопасности кандидата.
— Открытая позиция в коммуникации.
— Адаптация коучинговых инструментов для рекрутинга.
— Пирамида Дилтса как как инструмент оценки мотивации кандидата.
2 руководителя проекта, подобранные по этой схеме за период карантина успешно работают в проектах.
Елизавета Русских
Typeable, Менеджер по персоналу
Компетенции дистанционного работника, как их проверить на интервью, как ввести в должность дистанционно
В компании Typeable все сотрудники всегда были дистанционные, и у нас богатый опыт проверки компетенций работников удаленно.
Специальной технологии нет, но есть наработанные материалы, которыми я поделюсь. Самое главное — выбрать те компетенции, которые будут ключевыми при подборе.
Нина Хюнен
ментор EdTech проектов, ex-COO В2В-юнита Skyeng
Как оценить и выбрать кандидата на руководящую позицию без встречи в офисе
Как нанять руководителя онлайн?
— понять, что перед тобой именно тот, кто нужен;
— разглядеть таланты у кандидата, смущенного форматом;
— обойти стороной пустых «обаяшек» и «выдающихся ораторов современности».
Алексей Антипов
PhD, Senior Manager, E&Y
Рынок оценочных процедур и тенденции к переходу на дистанционную оценку
— Выбор инструментов под конкретные задачи
— Сильные и слабые стороны различных методов оценки и отбора
— Тенденции к переходу на дистанционный формат оценки
— Особенности перехода очных методов оценки в дистанционный и он-лайн формат
— Возможности диджитал инструментов привлечения, оценки и подбора сотрудников
