Обзор CORE — образовательной платформы для бизнеса, HR-специалистов и онлайн-школ

0
347
Внедрение обучения персонала

Рассказываем про образовательную платформу CORE. Что она из себя представляет и какой функционал поможет HR-специалисту сделать обучение сотрудников эффективнее.

CORE — образовательная онлайн-платформа, где с помощью готовых блоков и шаблонов по системе drag&drop можно конструировать и тестировать уроки бесплатно. Таким образом, проводить обучение сотрудников и создавать онлайн-курсы для повышения квалификации.

Платформа будет полезна:

  1. HR-специалистам;
  2. Онлайн-школам;
  3. Обучающим экспертам;
  4. Репетиторам и консультантам;
  5. Бизнесу.

Расскажем подробнее о функционале образовательной платформы CORE. С помощью этих инструментов можно создавать корпоративные онлайн-продукты, отвечающие современным тенденциям EdTech.

Диалоговый тренажер

Диалоговый тренажер помогает смоделировать ситуацию, где главным героем выступит сотрудник. Лучше заранее продумать структуру и прописать ее в mind-map: диалоги персонажей, скрипты с правильными и неправильными фразами.

В случае ошибки на экране появляется информационное окно с пояснением, что позволяет отработать навыки, которые потребуются сотрудникам в проектах. А затем успешно реализовывать поставленные задачи — знать, как действовать в реальной рабочей ситуации.

Сверстать тренажер можно в CORE. Продумать сюжетные повороты, назначить определенное количество баллов, добавить комментарии.

Диалоговый тренажер помогает смоделировать ситуацию
Диалоговый тренажер помогает смоделировать ситуацию.

Варианты, как применить HR-специалисту:

→ Отработать конкретные навыки на примере решения бизнес-кейса. Успокоить расстроенного покупателя в «живой» беседе, договориться о встрече с потенциальным клиентом по e-mail переписке, составить презентацию для заказчика.

→ Создать адаптивный тест для оценки квалификации. В зависимости от ответов, сотрудника перекидывает на задания сложнее или легче, адаптированных под уровень знаний того, кто проходит тест.

→ Провести онбординг нового сотрудника. Ввести в курс дела, рассказать о его обязанностях, познакомить с командой или сотрудниками отдела, в котором он будет работать.

Онлайн-курсы

Создавайте для сотрудников онлайн-курсы по разным направлениям. Это могут быть микро-курсы по обучению конкретным навыкам или длительные образовательные программы.

Все курсы составляют экосистему, чтобы сотрудник мог переходить от одной образовательной программы в другую, чтобы закрыть текущие потребности в обучении.

На CORE конструировать курсы можно из готовых: например, добавлять или убирать уроки под каждый из отделов.

Все созданные курсы будут доступны в личном кабинете
Все созданные курсы будут доступны в личном кабинете

Варианты, как применить HR-специалисту:

→ Помочь сотрудникам выстроить собственную образовательную траекторию: выбрать те программы, которые помогут расти профессионально и получать необходимые для работы навыки.

→ Перепрофилирование. Если возникнет желание перейти в другой отдел, сотрудник сможет быстро получить необходимые знания и отработать навыки.

Тестирование

Простой, но не менее эффективный инструмент, для проверки знаний после прохождения курса. Добавляйте комментарии ко всем вариантам ответов, чтобы сотрудник сразу же получил фидбек.

Такой тест можно создать на CORE. Чтобы скрыть правильные ответы, личном кабинете есть режим «Контрольная работа».

Так выглядит режим «Контрольная работа» на CORE
Так выглядит режим «Контрольная работа» на CORE

Варианты, как применить HR-специалисту:

→ Добавить ко всем онлайн-курсам тестирование в качестве интерактивного элемента, с помощью которого он сразу увидит свои ошибки: можно скорректировать сотрудника — дать ссылки на полезные дополнительные материалы.

→ Быстро провести ассессмент: не нужно тратить кучу времени на проведение тестирования. С помощью онлайн-платформы это сделать проще и быстрее.

Live-уроки

Планерки в Zoom стали для большинства рутинным делом. Видео-формат перестал был для сотрудников из офлайн чем-то диковинным. Активно внедряйте его в корпоративное обучение.

Образовательная платформа CORE интегрирована с Zoom: можно связать аккаунт с приложением и запускать вебинары внутри одной площадки.

Образовательная платформа CORE интегрирована с Zoom
Образовательная платформа CORE интегрирована с Zoom

Варианты, как применить HR-специалисту:

→ Онбординг для новых сотрудников с ответами на вопросы и проведением инструктажа, если того требует специфика их работы.

→ Актуальны для корпоративного обучения формат мастер-майнд группы. Это может быть брейншторм перед запуском нового продукта. Мастер-класс или воркшоп по определенной теме, за которую проголосовали большинство сотрудников.

→ Конференции с СЕО компании для актуализации по текущей ситуации. Держать руку на пульсе по всем процессам, происходящим внутри компании. С помощью живых форматов быстрее и проще актуализировать всю текущую информацию.

Олимпиада

После того, как сотрудник пройдет олимпиаду, он сможет поделиться своими результатами с коллегами в корпоративных соцсетях. Его баллы будут отражены на картинке — остальные сотрудники тоже захотят оценить свой уровень знаний.

Олимпиада CORE обеспечит вам вирусное распространение: таким образом, о таком тестировании узнают больше людей.

Олимпиада на образовательная платформа CORE
Олимпиада на образовательная платформа CORE

Варианты, как применить HR-специалисту:

→ Обратить внимание сотрудников на те пробелы в знаниях, которые у них есть, через создание внутренней мотивации.

→ Провести срез знаний по новому продукту или услуге. Если результаты низкие, подумать, каким образом презентовать для сотрудников эту информацию.

Какие задачи решает корпоративное онлайн-обучение

  1. Создание конкурентной среды. Сотруднику не нужно уходить из компании, чтобы расти по карьерной лестнице. Он может развиваться внутри компании, исходя из собственных целей.
  2. Быстрый онбординг. Обучение новых сотрудников правилам работы, введение в должность, особенно это удобно, если в компании большой штат и нет возможности каждому новому сотруднику выделить ментора-наставника.
  3. Обучение новому продукту. Появляется новый продукт или услуга, необходимо быстро посвятить в эту тему всех менеджеров по продажам, чтобы они начинали продавать.
  4. Понимание процессов, происходящих в компании. Сотрудники понимают, над какими проектами все работают в данный момент и какие задачи стоят на ближайшие месяцы и год.
  5. Компания становится более конкурентоспособной. За счет роста сотрудников не нужно привлекать внешних специалистов. Команда развивается и легче масштабировать бизнес.

Создавайте образовательные продукты с нуля на CORE: используйте наш промокод CORE_2021 и настройте эффективное обучение внутри компании!
Онлайн-платформа CORE. Узнать подробнее >>>

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here