Подборка бесплатных вебинаров для hr-менеджеров, менеджеров по кадрам, кадровиков. Ноябрь 2016

0
3693
Бесплатные вебинары для менеджеров по персоналу март 2017

Подборка бесплатных вебинаров для hr-менеджеров, менеджеров по кадрам, кадровиков.

Ноябрь 2016.

2 ноября 2016 года

Система дистанционного обучения Mirapolis LMS.

Дата проведения: 2 ноября, 14:00 МСК
Организатор: Mirapolis

Программа:
Система дистанционного обучения Mirapolis Learning Management System – мощный инструмент для обучения всех сотрудников компании независимо от их должности и местоположения. С помощью Mirapolis LMS можно решить многие стратегические задачи компании, направленные на эффективное развитие и мотивацию сотрудников, контроль и стандартизацию знаний каждого, что безусловно влияет на эффективное развитие бизнеса компании в целом.

Mirapolis LMS проста в настройке и управлении, полностью web-ориентирована (для доступа к ней пользователям нужен только интернет-браузер) и отвечает всем современным требованиям к системам дистанционного обучения.

Как эффективно использовать систему дистанционного обучения Mirapolis LMS для Вашей компании, расскажет Анзор Скорняков, специалист-консультант компании Mirapolis.
Спикер:
Анзор Скорняков
Специалист-консультант, Mirapolis

Бесплатный вебинар Филиппа Гузенюка: внутренняя энергия организации.

Дата проведения: 2 ноября, 19:30 МСК
Организатор: Счастье в деятельности

Программа:
2 ноября состоится мастер-класс Филиппа Гузенюка «Внутренняя энергия организации». Вы узнаете, как сплотить людей вокруг решения общих задач компании, как создать культуру доверия, сотрудничества, взаимопомощи.
О ЧЕМ МАСТЕР-КЛАСС:
1. Компания с идеей. Как сплотить людей вокруг достижения целей компании, как сшить цели сотрудников и цели организации, как сделать это так, чтобы искренне «зацепило».
2. One tribe. Как создать культуру доверия, сотрудничества, взаимопомощи внутри отдельных команд и между различными бизнес-функциями. Как избавиться от эгоизма функций и отдельных подразделений.
3. Энергия сотрудников. Все устали, все порвались на британский флаг уже в этом году, а следующий будет еще сложнее. Как поддержать людей? Как помочь им сохранить жизненные силы и готовность работать.

ДЛЯ КОГО:
Для себя: получать больше радости и энергии от работы, научиться достигать результатов в работе легко и с удовольствием.
Для руководителей: научиться создавать атмосферу высших достижений в своих командах.
Для тренеров и T&D: получить заряд энергии и новые практики работы с людьми.
Для HR профессионалов: получить работающие инструменты для повышения вовлеченности и внутренней мотивации в компании.

ЧТО В ПРОГРАММЕ:
1. 10 реальных кейсов создания сильной культуры в российских и западных компаниях 2016 года.
2. Лучшие и худшие практики: что работает, а что нет.
3. Презентация программы «Счастье в деятельности: источники энергии в работе».
4. Демонстрация практического инструмента по сшивке целей компании и целей сотрудников.
5. Ответы на вопросы участников.

Спикер:
Автор и руководитель проекта: Филипп Гузенюк

• Партнер в Институте Коучинга Санкт-Петербурга, коуч-консультант, бизнес-тренер, преподаватель, консультант MetaIntegral (США).
• Руководитель исследовательского проекта«Развитие лидеров российского бизнеса».
• Более 2200 часов индивидуального консультирования, более 900 часов сессий организационного развития, более 6000 часов тренингов.

Как сделать новогодний корпоратив полезным для компании, веселым для сотрудников и интересным для руководства.

Дата проведения: 2 ноября
Организатор: Компетенции, тренинг-центр Алексея Широкопояса

Программа:
На вебинаре участники рассмотрят:
• Корпоративный Новый Год просто праздник или серьёзное развивающее мероприятие?
• Как сделать хорошие отзывы о празднике? Разные подходы — разные проблемы
• Идеи по проведению Нового Года в компании
• На чём акценты праздника на прошедших успехах или будущих амбициях
• Управленческие и командные возможности новогоднего корпоратива
• О чём должно знать руководство и о чём не должны знать сотрудники

Новогоднее корпоративное мероприятие — это праздник для сотрудников.
Его организацию и проведение стоит рассматривать, как инвестицию в персонал.
В дальнейшем корпоратив, который запомнится сотрудникам повлияет на общие показатели вовлеченности сотрудников. А вовлеченность — важный бизнес-инструмент повышения эффективности подразделения или компании. Есть немало исследований о том, что вовлеченность позволяет увеличить операционную прибыль, увеличить уровень удовлетворенности клиентов и повлиять на текучесть персонала.
Помимо командообразования, роста вовлеченности и лояльности в процессе праздника мы можем донести сотрудникам важную информацию, а также достичь своих командообразующих целей.
Прежде чем разработать формат Новогоднего корпоратива, ответьте на вопрос: зачем нужен корпоратив.

Вот вопросы, которые должен задавать руководитель при организации:
1. Зачем нужен корпоратив?
2. Что хотите получить в результате?
3. Когда хотите получить это?
4. Как узнаете, что получили/не получили?
5. Кто будет участвовать?
6. Кто не будет участвовать?
7. Время (когда, сколько)?
8. Корпоратив Team Building или Крутое оценочное мероприятие: что круче?
Если Вы решили потратить на мероприятие внушительную сумму, то сделайте все возможное, чтобы организовать развивающее или оценивающее мероприятие.
Чтобы сотрудники получили удовольствие от мероприятия и обучающий эффект, а вы, как руководитель и заказчик достигли своих целей. Тогда вложения принесут пользу человеческому капиталу компании.

Спикер:
Алексей Широкопояс.
Эксперт по развитию и обучению руководителей, один из лучших тренеров-консультантов российских и западных корпораций с 12-летним стажем.
Директор тренинговых программ Skills&Cases.
Главный редактор он-лайн журнала об управлении персоналом, карьере и эффективности сотрудников «Компетенции».

3 ноября 2016 года

Как выстроить эффективную систему онлайн-обучения сотрудников.

Дата проведения: 3 ноября, 11:00 МСК
Организатор: HeadHanter

Программа:
Планируете обучать сотрудников онлайн, но не знаете, с чего начать? На этом вебинаре мы дадим пошаговую инструкцию внедрения и кастомизации готовой образовательной системы с минимальными затратами. Оцените актуальность дистанционного обучения для вашей компании на примере сервиса «Академия» HeadHunter: мы вместе измерим требуемые ресурсы, рассмотрим варианты аналитики и разберем кейс из жизни сотрудников компании HeadHunter.

Спикер:
Алена Мастерова
Руководитель проекта HeadHunter «Академия». В HeadHunter с 2008 года. Пришла на позицию менеджера по работе с клиентами, а затем на протяжении 7 лет работала в должности руководителя направления продаж. С конца 2015 года приняла новый вызов, став руководителем нового проекта «Академия», включающего направления для корпоративных клиентов и частных пользователей.

Бесплатный вебинар Тамары Сиукати.Успешное интервью. Готовимся вместе, получаем Job Offer.

Дата проведения: 3 ноября, 19:00 МСК
Организатор: HR Center TSM

Программа:
Бесплатный вебинар HR-эксперта Тамары Сиукати. Обсудим все самые ключевые и важные моменты в прохождении интервью, которые приведут вас к получению предложения по работе.

Мы обсудим:
• Как подготовиться к интервью;
• Что следует говорить, а о чем лучше промолчать;
• Как успешно пройти собеседование с HR-ом (агентство, in-house);
• На что работодатель обращает внимание;
• Разберем реальные кейсы из практики;
• Ответим на все ваши вопросы.

Спикер:

Тамара Сиукати

HR-эксперт и Генеральный директор кадрового агентства HR Center TSM

8 ноября 2016 года

Как расстаться с неугодным работником без лишних хлопот. 5 способов, проверенных судебной практикой.

Дата проведения: 8 ноября, 11:00 МСК
Организатор: Кадровое дело

Программа:
В большинстве случаев работники увольняются без конфликтов, по собственному желанию. Однако есть и проблемные кадры. Одни сотрудники систематически нарушают трудовую дисциплину, другие пропадают на неопределенное время. Третьи начинают вести себя конфликтно в период сокращения. О том, как расстаться с неугодным работником без лишних хлопот расскажет Кофанов Дмитрий, генеральный директор компании кадрового консалтинга «NS Consulting»

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:
1.Прекращение трудового договора по соглашению сторон. Кто инициатор? Тактика ведения переговоров. Выплаты в соглашении сторон
2.Сокращение численности или штата компании. Типичные ошибки работодателей. Анализ существующей судебной практики
3.Увольнение за грубые нарушения: прогул, пьянство и т.д. Позиции судов и контролирующих органов
4.Увольнение пропавшего сотрудника. Развеиваем страхи работодателей
5.Увольнение сотрудника за дисциплинарные взыскания

Спикеры:

КОФАНОВ Дмитрий
Генеральный директор компании кадрового консалтинга «NS Consulting»

9 ноября 2016 года

Система управления знаниями и инновациями: ключевые зоны внимания.

Дата проведения: 9 ноября, 14:00 МСК
Организатор: Mirapolis

Программа:
На вебинаре мы рассмотрим с Вами такие актуальные вопросы, как:

— Знания, какие они бывают, и какими из них стоит вообще управлять? Как это можно делать?
— Ключевые зоны риска в проектах управления знаниями и инновациями.
— Нужно ли доплачивать носителям знания для того, чтобы они ими делились?

Спикер:
Татьяна Астахова
HR директор, преподаватель Московской бизнес-школы

10 ноября 2016 года

Разбор практического кейса по диагностике и построению HR-бренда на примере компании Sanofi.

Дата проведения: 10 ноября, 11:00 МСК
Организатор: HeadHanter

Программа:
В рамках онлайн-встречи мы проведем мастер-класс: разбор конкретного кейса компании Sanofi по этапам разработки HR-бренда. Расскажем о специфике данного кейса, проблематике, результатах в ходе разработки и продвижения HR-бренда компании с учетом особенностей отрасли и ситуации на рынке труда.

Спикер:
Емеленко Елена
Руководитель Консалтингового Центра HeadHunter. Автор масштабных проектов HR-брендинга для компаний Microsoft, «Ренессанс Страхование», ВАТ, Bank Home credit, «Барклайз Банк» и др. Закончила факультет психологии МГУ им.М.В.Ломоносова. В компании HeadHunter с 2007 года. Руководит Консалтинговым центром, который оказывает комплексные услуги в области работы над HR-брендом работодателя.

Елена Жданова
Менеджер проектов по рекрутменту, Sanofi.
Елена закончила Российский Государственный Социальный Университет по специальности: «Социальная работа и ювенология». Елена имеет широкий опыт работы в сфере управления персоналом. Более 5 лет работает в фармацевтической компании Sanofi, где отвечает за бренд работодателя, программу стажировок, социальные сети и HR-отчетность по Евразии, а также ряд других HR-проектов.

Система управления знаниями и инновациями: ключевые зоны внимания.

Дата проведения: 10 ноября, 14:00 МСК
Организатор: Mirapolis

Программа:
Mirapolis Recruit (Подбор персонала) – эффективная, простая и удобная в использовании система для автоматизации всех этапов процесса подбора персонала. Для использования системы нужен только веб-браузер. Система одинаково эффективна для частных рекрутеров, кадровых агентств и корпоративных отделов подбора персонала.

Mirapolis Recruit позволяет:

• Автоматизировать полный цикл подбора с момента заявки до выхода на работу нового сотрудника
• Быстро подобрать необходимых кандидатов
• Контролировать все этапы подбора сотрудника
• Наладить эффективную коммуникацию с заказчиком
• Систематизировать всю историю подбора в одном источнике
• Создать единую базу кандидатов и вакансий
• Автоматизировать поиск по подборным сайтам, размещение вакансий и сбор откликов

Как эффективно использовать систему автоматизации подбора персонала Mirapolis Recruit для Вашей компании, расскажет Анзор Скорняков, специалист-консультант компании Mirapolis.

Спикер:
Анзор Скорняков
Специалист-консультант, Mirapolis

Разработка бизнес-модели: ищем свою стратегию и создаем собственный бренд.

Дата проведения: 10 ноября, 16:00 МСК
Организатор: Mirapolis

Программа:
На вебинаре будут рассмотрены следующие вопросы:

• как разработать стратегию бизнеса, и какие инструменты для этого использовать;
• как преодолеть застойные явления в развитии бизнеса;
• как принять собственную корпоративную культуру и ее безграничные возможности;
• как правильно определить тактические шаги для развития и улучшения бизнеса.

Результатом вебинара станет более глубокое понимание собственных желаний и возможностей. Анализ аутентичности собственного бизнеса, точное понимание стратегии и корпоративной культуры, которую вы хотите и можете транслировать.
Спикер:
Артюхова Дарья Сергеевна

Директор по персоналу франчайзинговой сети магазинов KEDDO, сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант, спикер, автор статей и обучающих материалов.

Начала свою карьеру в сфере рекламы и маркетинга в 2006 году, с 2007 года перешла в HR. За время работы успела получить опыт в сфере рекрутмента, C&B, управления, создания HR-бренда, T&D.

Запустила несколько успешных start-up проектов. Стояла у истоков создания франчайзинговой сети KEDDO в России.

15 ноября 2016 года

Тренинг – умер! Да, здравствует тренинг!.

Дата проведения: 15 ноября 2016
Организатор: Компетенции, тренинг-центр Алексея Широкопояса

Программа:
Вы узнаете: как выбрать форматы и их сочетания; как оценить и правильно отчитаться о проведенных мероприятиях; от чего зависит результат обучения сотрудников.
Описание программы
На вебинаре участники рассмотрят:
• Современные проблемы обучения сотрудников
• Ожидание руководства компании от обучения
• Проблемы завышенных и заниженных ожиданий – как не стать виноватым?
• Как выбрать форматы и их сочетания?
• Как оценить и правильно отчитаться о проведенных мероприятиях?
• От чего зависит результат обучения сотрудников?
• Каков результат?
• Тренинг с измеримым результатом

Спикер:
Алексей Широкопояс.
Эксперт по развитию и обучению руководителей, один из лучших тренеров-консультантов российских и западных корпораций с 12-летним стажем.
Директор тренинговых программ Skills&Cases.
Главный редактор он-лайн журнала об управлении персоналом, карьере и эффективности сотрудников «Компетенции».

Автоматизация оценки персонала.

Дата проведения: 15 ноября 16:00 МСК
Организатор: Competentum

Программа:
МНОГИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ИНТЕРЕСУЮТ ВОПРОСЫ:

• Как построить систему оценки и компенсации?
• Как подобрать нужных людей на проект?
• Как объективно выделить лучших?
• Как правильно отсеять худших?
• Как помочь адаптироваться?
• Как обеспечить стандарты качества работы?
• Как подготовить кадровый резерв?
• Как направить людей на достижение результата?

ЛОГИЧНЫЙ ОТВЕТ — Автоматизировать управление персоналом!

НО!

• Как учесть специфику компании?
• Как применить лучшие практики?
• Как внедрить проект быстро?
• Как не потратить лишних денег?
• Кто поможет?

Ответы на заданные вопросы Вы услышите на этом вебинаре.

Записывайтесь! И готовьте свои вопросы!

Competentum — лидер в области предоставления услуг и IT-решений для управления персоналом.
Более 20 лет мы помогаем нашим клиентам эффективно управлять процессами обучения и развития, эффективностью и вовлеченностью сотрудников и студентов. Решения и технологии Competentum используют компании в 11 странах мира.

Спикер:
Константин Ратуев
Директор по продажам Competentum

Евгения Ким
Руководитель проекта Competentum

16 ноября 2016 года

Система оценки персонала Mirapolis Assessment and Performance.

Дата проведения: 16 ноября, 14:00 МСК
Организатор: Mirapolis

Программа:
Mirapolis Assessment and Performance (Оценка персонала) — система для автоматизации процессов оценки персонала по компетенциям/целям/KPI/задачам Вашей компании, внедрение которого даст Вам возможность получения объективных знаний о сотрудниках и подразделениях для повышения эффективности бизнеса, формирования кадрового резерва и развития потенциала сотрудников.

Mirapolis Assessment and Performance позволяет:

• Проводить оценочные процедуры 90, 180, 360 градусов
• Оценивать по компетенциям, через индикаторы, по проявлениям, с помощью тестов
• Использовать опросы в ходе оценивания
• Настраивать последовательность этапов оценочной процедуры и категорий ее участников
• Формировать индивидуальные планы развития сотрудников на основе результатов оценки компетенций
• Строить подробные отчеты по результатам оценочных процедур

Как эффективно можно использовать систему оценки персонала Mirapolis Assessment and Performance для Вашей компании, расскажет Михаил Зеленов, специалист-консультант компании Mirapolis.

Спикер:
Михаил Зеленов
Специалист-консультант, Mirapolis

21 ноября 2016 года

Как организовать архивную работу в компании с нуля.

Дата проведения: 21 ноября, 11:00 МСК
Организатор: Кадровое дело

Программа:
Каждая компания должна обеспечивать сохранность архивных документов, в том числе по личному составу. Но что делать, если вы никогда не вели архивную работу? В рамках вебинара Кулаева Наталия, заместитель руководителя практики кадрового администрирования и трудового права ООО «Лофтис», расскажет о том, на что обратить внимание при создании архива, как передать дела из структурных подразделений в архив, и как учитывать документы, которые поступают в архив.

Вопросы, которые будут на вебинаре:
1. На что обратить внимание при создании архива
2. Какие нюансы в Приказе о создании архива в организации
3. Какова процедура передачи дел из структурных подразделений в архив
4. Как учесть документы, поступившие в архив, и создать номенклатуру дел
5. Как создать правила выдачи документов, хранящихся в архиве

Спикеры:
КУЛАЕВА Наталия
Заместитель руководителя практики кадрового администрирования и трудового права ООО «Лофтис»

22 ноября 2016 года

Как выраженность компетенций отличается по профессиональным областям? Итоги масштабного исследования HeadHunter.

Дата проведения: 22 ноября, 11:00 МСК
Организатор: HeadHanter

Программа:
Хорошо или плохо, если по тестам способностей у кандидата-юриста результаты ниже среднего? Как интерпретировать то, что уровень способностей у стажера значительно выше, чем у топ-менеджера? Почему всех ключевых управленцев стоит тестировать опросником OPQ из сервиса «Оценка талантов»? В чем сила и слабость современного представителя HR-профессии? Обо всем этом вы узнаете на нашем вебинаре.

В частности, мы поделимся результатами исследования, в котором выявили:
1) самые часто встречаемые компетенции в общекорпоративной модели;
2) ожидания и фактические результаты по компетенциям специалистов и менеджеров в разных профессиональных областях;
3) тренды по уровню способностей в разных профессиональных областях.

Спикер:
Марина Хадина
Руководитель карьерного направления HeadHunter. За плечами Марины более 10 лет работы в области подбора и оценки персонала, развитие услуги «Аутплейсмент в холдинге АНКОР, создание консалтингового направления в компании Clever, руководство проектами «Оценка талантов», «Профориентация» и «Аутплейсмент» в компании HeadHunter.

Всероссийская ежегодная премия в области управления персоналом — 2016.

Дата проведения: 22 ноября, 11:00 МСК
Организатор: Кадровое дело

Программа:
Как HR-у повысить свою эффективность и добиваться более высоких результатов (Арсен РЯБУХА, бизнес-тренер, коуч, компания «Business Relation»)
ТОП-15: награждение тех, кто лучше всех решил кейсы
ТОП-20: объявление имен и награждение тех, кто получил наибольшее количество баллов за тест
Жизнь в «4D»: эмоциональный интеллект, здоровье, бизнес, интуиция (Наталья ТУРКУЛЕЦ, управляющий партнер компании in stream, экс-Директор по персоналу компании «Лафарж» (Россия) и Наталия ФИССОН, заслуженная артистка театра и кино Российской Федерации)

Церемония награждения
Объявление HR-директора, который удостоен главной награды — ГРАН-ПРИ:
Максимальный балл по итогам всех трех испытаний конкурса. Один из самых высоких результатов в тестировании, в решении кейсов, высокий балл за проект
Выступление обладателя ГРАН ПРИ

23 ноября 2016 года

Система обучения с нуля: как ее создать и развивать в компании.

Дата проведения: 23 ноября, 11:00 МСК
Организатор: Кадровое дело

Программа:
1.Виды сопротивления персонала процессу обучения в компании
2.Выявление реальных потребностей в обучении как профилактика отторжения процесса обучения
3.Разработка практичных программ для бизнеса
4.Вовлечение руководителей структурных подразделений в процесс обучения (внутреннее тренерство )
5.Оптимизация затрат на обучение и представление результатов руководству

Спикер:
БЛАНК Лига
Руководитель отдела персонала гипермаркета «Глобус»

29 ноября 2016 года

Как сделать новогодний корпоратив полезным для компании, веселым для сотрудников и интересным для руководства.

Дата проведения: 29 ноября 2016
Организатор: Компетенции, тренинг-центр Алексея Широкопояса

Программа:
В программе: возможные проблемы при создании и проведении конкурсов, этапы создания эффективного конкурса.
Описание программы
На вебинаре участники рассмотрят:
• Проблемы современной компании
• Какие проблемы, возможно, решить с помощью профессиональных конкурсов
• Социальные и психологические механизмы конкурса
• Возможные проблемы при создании и проведении конкурсов
• Этапы создания эффективного конкурса
• Конкретные шаги по успешному проведению проекта конкурса

Спикер:
Алексей Широкопояс.
Эксперт по развитию и обучению руководителей, один из лучших тренеров-консультантов российских и западных корпораций с 12-летним стажем.
Директор тренинговых программ Skills&Cases.
Главный редактор он-лайн журнала об управлении персоналом, карьере и эффективности сотрудников «Компетенции».

30 ноября 2016 года

Мотивация удаленных слушателей и включение их в процесс обучения.

Дата проведения: 30 ноября, 15:00 МСК
Организатор: Mirapolis
Программа:

На вебинаре будут раскрыты практические аспекты работы по «включению» студентов в процесс обучения и их дальнейшей мотивации в дистанте. Участники получат доступные практические рекомендации по мотивации слушателей в онлайне, а также полезные технологические и методические идеи о возможностях сотрудничества в решении данного вопроса преподавателя с Деканатом.

На вебинаре будут рассмотрены следующие вопросы:

• Изучение информации о студентах: как правильно?
• Технологическая составляющая мотивации удаленных слушателей и включения их в процесс обучения.
• Методические секреты активизации обучаемых.
Спикер:
Никишина Татьяна Викторовна

кандидат педагогических наук, имеет опыт внедрения инновационных образовательных методов и технологий общим педагогическим стажем более 15 лет. Имеет опыт работы в средней школе (учитель-методист, заместитель директора по научной и учебно-воспитательной работе) более 10 лет, институте последипломного педагогического образования (научный сотрудник), в системе высшего образования и высшего дистанционного образования (более 5 лет). Заведовала кафедрой инновационного образования НОУ ВПО «Гуманитарно-экономического и информационно-технологического института» г. Москва, руководила разработкой электронного учебного контента и проектом по отбору, обучению и развитию преподавателей высшей школы.

В настоящее время – научный руководитель дипломных и курсовых работ при Факультете электронного обучения НОУ ВПО «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»; ведущий авторских курсов повышения квалификации для компаний «4 PORTFOLIO» и «РаКурс».

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here