Как нанимать лучших сотрудников — Характеристики эффективных работников

Как нанимать лучших сотрудников - Характеристики эффективных работников. пять основных характеристик персонала. Талант, увлеченность, отношение, остроумие, настойчивость

0
1896
как нанимать лучших сотрудников

Сегодня современные HR-системы в компаниях не редкость. Например, работники могут самостоятельно обновлять информацию о себе, вести учет своего рабочего времени, узнавать о новых вакансиях, про учебные курсы и т.п. Что ж, прозрачность и возможность в большей степени контролировать свою рабочую жизнь — неплохой способ повысить уровень мотивации людей. Однако, как напоминает руководителям бизнес-публицист Меган Биро, новейшие HR-решения сами по себе мало чего стоят — наймите не тех людей, и все инвестиции в современные системы пойдут «коту под хвост».

В своей статье, опубликованной в Forbes, Биро предлагает лидерам освежить в памяти пять основных характеристик персонала, которые изначально были залогом успеха любого бизнеса.

1. Талант.
В конце концов, ничто не может заменить талант. Одаренные люди – это источник новых идей, инноваций и вдохновения. Они являются «душой» каждой выдающейся компании. Обратите внимание: талант, который проявил человек в одной сфере, позволяет предположить (если не гарантировать) его успех в другой области. Таким образом, ищите людей, которые имеют за собой яркие достижения, пусть даже они и не связаны непосредственно с направлением деятельности вашей фирмы.

2. Страсть (увлеченность).
Именно она питает успех. Кроме того, увлеченность заразительна. Работник, которым движет страсть, всегда готов приложить лишние усилия для достижения желаемого результата. Нанимая людей, смотрите, есть ли в их резюме какие-то, может и несколько необычные, увлечения; скажем, горными путешествиями, даосизмом, восточной литературой – обязательно чем-либо. Влюбленный во что-то человек непременно обогатит оргкультуру вашей компании пылом и вдохновением.

3. Отношение.
Жизнерадостная, открытая личность с щедрой душой — большое приобретение для каждой компании. Люди с позитивным отношением стремятся учиться и развиваться, приобретать новые знания и достигать максимально высоких результатов. Кроме того, их оптимизм и отношение «я все-таки смогу это сделать» всегда передаются остальному коллективу.

4. Остроумие.
Чтобы предугадать шаги, которые могут сделать конкуренты, в вашей компании должно быть достаточно людей, которые замечательного ориентируются во всех сегодняшних реалиях и, кроме того, имеют хорошую «чуйку» относительно того, что может произойти на бизнес-поле завтра. И еще, они должны иметь способность быстро овладевать всеми инновационными инструментами, которые появляются. Если таких умений в вашем коллективе достаточно, тогда уверенность в своих силах является для него нормой. Соответственно, члены вашей команды посылают клиентам, партнерам и другим причастным к вашему бизнесу сторонам мощный сигнал — мы прекрасно знаем, что делаем.

5. Настойчивость.
Воодушевление – крайне необходимо для успеха. Однако только его недостаточно. Нужна еще и тяжелая, иногда рутинная работа. Таким образом, внимательно анализируйте историю проектов, реализованных кандидатами на работу в вашей компании. Есть ли в ней эпизоды, которые указывают на то, что они не боятся браться за обычную, не очень интересную работу? Не боятся авралов, бессонных ночей, если только это нужно для успеха инициативы? Такие трудяги показывают другим работникам пример — вдохновение и будничный труд не только не антиподы, а, наоборот, они всегда идут рядом.

Таким образом, нанимайте людей, которым присущи все пять вышеприведенных характеристик, а затем вооружите их новейшими HR-решениями, тогда вы полностью на пути к тому, чтобы сформировать команду мирового класса, которая будет стремиться к непрерывному развитию и добывать результаты, о которые ваши конкуренты могут только мечтать.

По материалам forbes.com

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here