O влиянии личных взаимоотношений сотрудников на бизнес

0
2072
лояльность персонала к компании

Юлия Иевлева, Руководитель группы PR аутстаффинговой компании "Ваш кадровый советник" Юлия Иевлева, Руководитель группы PR аутстаффинговой компании «Ваш кадровый советник».


Сколько бы в корпоративной культуре каждой компании не было написано о личных взаимоотношениях между сотрудниками, и сколько бы владельцы бизнеса не спорили о них, любовь и дружба, вражда и неприязнь сопровождают каждого работающего человека всю жизнь. На работе мы проводим большую часть жизни в окружении чужих людей, с которыми нас связывают самые разные эмоции. Поэтому владельцу бизнеса так важно держать руку на пульсе эмоциональной атмосферы в коллективе.

В том, как на бизнес-процессы влияют самые распространенные человеческие отношения разбираемся вместе с аутстаффинговой компанией «Ваш кадровый советник».

Любовная симпатия или дружба на работе абсолютно нормальное явление, так как люди объединены общим делом, интересами и целью находясь при этом продолжительное время вместе. Поэтому более тесный эмоциональный контакт явление в этом случае логичное.

О трудовых династиях, семейных и любовных отношениях…

В профессиональных династиях, особенно творческих, так же нет ничего пагубного для компаний. Поэтому руководитель вполне может рассмотреть вариант стажировки, например, дочери бухгалтера с последующим трудоустройством на вакантное место в финансовом департаменте. Избежать приема на работу родственников чисто теоретически возможно, на практике правда не всегда так получается. Вопрос, а имеет ли смысл?

Встречаются компании, запрещающие нахождение родственников на должностях прямой подчиненности. Как правило, мотивируется такая политика как возможность предвзятого отношения начальника к подчиненному, сокрытия определенной информации, что приведет к невыгодным решениям и убыткам для бизнеса. В большей степени эта позиция верна, но как быть если в прямом подчинении оказываются, например, муж и жена? В данной ситуации можно решить кадровую задачу переведя подчиненного в другой отдел или структуру, либо предложить альтернативную должность.

Принимать на работу супругов желательно, и даже полезно, в разные отделы, так как это снижает уровень флирта между коллегами, по причине того, что у некоторых из них семейный вопрос уже закрыт, вторая половина территориально находится близко, отношениям никто не препятствует и можно всецело сосредоточиться на работе. Кстати, компания в качестве поощрения может пойти семейной паре на встречу в планировании отпуска на один и тот же период.

Если свадьба случилась в одном отделе, то руководителю, необходимо при возможности тактично поинтересоваться у супругов, нужно ли их развести по разным кабинетам, чтобы у каждого было чуть больше личного пространства и времени без общения со второй половиной.

В России еще существует целая доля компаний, запрещающая личные любовные отношения между сотрудниками. Чем же на самом деле чревата любовь на рабочем месте? Возможно собственник таким образом заботится о репутации бизнеса, так как, если одна из сторон после разрыва или ссоры заявит о том, что связь была по принуждению, то подобная ситуация приведет к скандалу или даже судебному разбирательству, что естественно повлияет и на репутацию бренда. В этой же причине и кроется дресс-код, который вводят, чтобы сотрудники выглядели более сдержанно.


Как романтические отношения могут повлиять на рабочие процессы?

28% опрошенных считают, что романтические отношения на работе могут снизить концентрацию сотрудников и породить ненужные слухи.

Однако 27% респондентов уверены, что служебный роман может позитивно повлиять на работу коллег, добавить вдохновения и послужить источником дополнительной мотивации.

45% участников исследования отметили, что отношения никак не влияют на работу влюбленных коллег.


Совет сотрудникам компаний, у которых на рабочем месте появились любовные отношения. Дабы уберечь своего руководителя от стресса, не скрывайте свои отношения. Не нужно их открыто демонстрировать, но и делать из этого факта тайну не стоит.

О дружбе коллег…

Некоторые владельцы бизнеса придерживаются принципа – разделяй и властвуй и требуют от коллектива четкой субординации и только формализованных взаимоотношений. Однако, дружба между сотрудниками компании частенько носит позитивный характер, так как помогает коллегам договориться и в любой ситуации найти компромисс. Приятельские отношения возникают между сотрудниками, когда есть общая цель, видение развития процесса, желание взаимовыручки и отсутствует конкуренция. Все эти факторы благотворно влияют на бизнес, так как между друзьями не возникает, например, отговорок об окончании рабочего дня. Ведь дружба заставляет людей идти друг другу на уступки.

Очень распространены приятельские отношения между коллегами, которые не выходят за рамки предприятия. Например, две подруги из разных отделов частенько вместе бегают на перекуры или попить чай в комнату отдыха. Руководителю кажется, что они тратят драгоценное рабочее время? Стоит понимать, что если работник не имеет срочных задач и в принципе укладывается в тайминг по выполнению задач, то время для отдыха он в любом случае восполнит, будь то за компьютером, либо вот в таком приятельстве, оно ему необходимо. Однако назвать такие отношения дружбой еще нельзя, они скорее являются только приятным и интересным времяпровождением.

Однако у дружбы сотрудников компании есть и теневая сторона. Но кроется она лишь в негативном отношении к бизнесу. Если сотрудники поддерживающие дружеские отношения нелояльны к компании, это представляет для бизнеса чуть более серьезную угрозу, нежели против него настроен только один внутренний «враг».

Про личную неприязнь между сотрудниками…

Негативные личные отношения между коллегами частенько не рассматриваются руководителями всерьез, а зря, ведь они напрямую влияют на временные рамки и выполнение различных задач. В коллективе, в котором царит разлад никогда не будет высоких темпов работы и продуктивности, поэтому в задачи владельца бизнеса входит обязанность либо купировать, либо устранять конфликты между подчиненными, а также не допускать переход бизнеса на эмоциональные рельсы с рациональной деятельности.

Про неприязнь к новому руководителю. Сотрудники еще не знают нового начальника ни как специалиста, ни как человека, их пугает неизвестность. Из-за нее они и сопротивляются новому руководству.   

Любые личные отношения на рабочем месте – это в первую очередь забота HR-специалиста, или если его нет в команде, руководителя. Но стоит помнить, что в первую очередь судить о работнике необходимо по его профессиональным качествам, именно они и являются приоритетом, и только во вторую очередь уже смотреть на личные достоинства, недостатки и отношения. Руководитель в любом случае не может оставаться безучастным к любым эмоциональным событиям в коллективе, так как они напрямую связаны с ускорением и торможением бизнес-процессов.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here