Алексей Шабаршин, владелец сервиса по поиску сотрудников Promopoisk.
Ведущие компании уже давно поняли, что именно люди – главный фактор успеха в бизнесе. Довольные люди – это мотивированные люди, а значит продуктивные и повышающие прибыль бизнеса. Поэтому компаниям выгодно вкладываться в благополучие своих сотрудников.
Что делает людей довольными и приносящими много денег?
Чтобы человек был удовлетворен, нужно поэтапно закрыть все потребности, про которые говорил небезызвестный Маслоу. Если вы станете работодателем, который закрывает все уровни потребностей ваших сотрудников, то они сделают всё, чтобы ваша компания процветала. Расставаться с таким классным местом работы не захочется ни при каких обстоятельствах.
Как закрыть физиологические потребности сотрудников?
Свежие овощи и фрукты в офисе
Полезные перекусы в офисе позволяют сотрудникам питаться сбалансированно, получать необходимые витамины и микроэлементы. Обычно оффлайн-работники берут еду с собой или ходят обедать в ближайшие кафе. Но фрукты, овощи или другие полезные перекусы в самом офисе – это хороший способ проявить заботу о своем персонале.
Бесплатные абонементы в ближайший фитнес-центр
Физическая активность положительно влияет на общее состояние человека. Регулярные тренировки не только укрепляют здоровье, но и помогают улучшить настроение, снять стресс и повысить уровень энергии, что естественным образом положительно сказывается на работоспособности.
Услуги корпоративного психолога
Стресс, конфликты и эмоциональная нагрузка ухудшают атмосферу в коллективе и снижают продуктивность сотрудников. Корпоративный психолог поможет работникам поддерживать уровень мотивации и оставаться более включенным в работу, а также сгладит недопонимания в коллективе.
Как закрыть потребность в безопасности?
Прозрачная система оплаты труда
Такие базовые вещи, как зарплата и бонусы, выплаченные в оговоренные сроки, значительно повышают уровень безопасности сотрудника. Для тех, кто стремится к профессиональному росту, в компании должна быть предусмотрена прозрачная система повышения зарплаты. Четкий прозрачный алгоритм продвижения по карьерной лестнице поможет понять сотрудникам, что конкретно необходимо сделать для повышения уровня своего материального благополучия.
Медицинская страховка
Возможность прохождения регулярных медосмотров, лечения и получения необходимых лекарств значительно повысит уровень спокойствия и удовлетворенности персонала. Сотрудничайте с организациями здравоохранения, чтобы ваши специалисты ни о чём не беспокоились и уделяли должное внимание рабочим процессам.
Как закрыть социальные потребности сотрудников?
Возможность посещать конференции
Конференции, форумы, обучения – это отличная возможность пообщаться, обрасти полезными контактами и обменяться опытом с профессиональным сообществом. Каждой компании полезно направлять на подобные мероприятия наиболее социально-активных сотрудников.
Гибкий график для work-life balance
Предлагая гибкий график, вы даете сотрудникам возможность эффективно планировать свое время так, чтобы выполнять все рабочие задачи в срок и при этом иметь возможность уделять внимание семье и друзьям. Это критически важный пункт, отсутствие которого может привести, в лучшем случае, к нервному срыву, а в худшем – к полному профессиональному выгоранию.
Интересные корпоративы
Прислушайтесь к идеям своего коллектива прежде чем устраивать очередной праздник. В одних компаниях заходят спортивные состязания, в других – шумные тематические вечеринки с караоке и танцами. Главное, чтобы ваши мероприятия сплачивали коллектив и удовлетворяли потребность в общении, а не вызывали раздражение и ощущение “обязаловки”.
Как закрыть потребность в уважении и признании?
Прозрачная оценка достижений
Сотрудникам важно осознавать свой вклад в компанию и чувствовать признание своих заслуг. Помимо традиционных итогов года или квартала компании могут использовать системы регулярной оценки достижений. Устанавливайте четкие цели и задачи на короткий период, а затем предоставляйте сотрудникам обратную связь по проделанной работе. Важно, чтобы эти оценки были объективными, справедливыми и прозрачными.
Возможность обратной связи
Для создания благоприятной рабочей среды компаниям необходимы механизмы обратной связи. Сотрудники должны иметь возможность высказывать свои мнения и предложения по улучшению рабочего процесса. Компания может организовать анонимные опросы, создать систему электронных предложений или обеспечить возможность общения с руководством. Важно, чтобы сотрудники чувствовали, что их мнение учитывается и принимается во внимание.
Как закрыть потребности в творчестве и познании?
Возможность реализовывать свои идеи
Позвольте сотрудникам предлагать и реализовывать свои творческие идеи о том, как решить ту или иную рабочую задачу. Это касается не только креативных сфер деятельности. Говард Бехар в своей книге о корпоративной культуре Starbucks писал: “Тот, кто подметает пол, вправе выбрать веник”. Это один из ведущих принципов, который когда-то позволил построить кофейную империю.
Как закрыть эстетические потребности сотрудников?
Оборудованное рабочее место
Важно, чтобы у сотрудников было комфортное и эргономичное рабочее место. Современное оборудование, удобные столы и стулья, возможность настройки рабочего места под индивидуальные предпочтения – это не только про закрытие физиологических потребностей, но и про возможность создать уютную обстановку на своём маленьком рабочем пространстве, окружить себя парой эстетичных вещей, которые будут вдохновлять на рабочие подвиги.
Как закрыть потребности в личностном росте и развитии?
Возможность повышения должности
Для хорошего специалиста важно развитие карьерного пути. Если вы хотите, чтобы сотрудник продолжал растить свои компетенции и применять их внутри организации, нужно организовать ему подходящие условия для этого: программы обучения и наставничества, участие в проектах с большей ответственностью и возможность дойти до руководящей позиции. Эти шаги позволят сотрудникам расти и развиваться вместе с компанией.
