Буквально несколько лет назад большинство молодых ребят хотели работать в офисе, а труд на заводах воспринимался как низкооплачиваемый и тяжелый. Но ситуация стремительно меняется, и сегодня работа на предприятиях становится все более престижной. Однако в отношении работы в промышленности по-прежнему довольно много мифов и стереотипов.
Какие из них устарели и какие сейчас на заводах зарплаты и условия труда для молодых специалистов, рассказывает Екатерина Кириллова, директор по персоналу подразделения «Полимерные мембраны и ПИР» ТЕХНОНИКОЛЬ.
Миф 1. На предприятиях низкие зарплаты.
Стартовая зарплата молодого специалиста на производстве составляет в среднем от 80 тыс. рублей. Безусловно, ситуация может различаться в зависимости от регионов, и где-то она может быть выше. Но в целом заработные платы сравнимы и зачастую даже выше, чем у молодых сотрудников в других отраслях.
Миф 2. На заводе сложно сделать карьеру.
В сознании многих сложилась устойчивая установка: заводской цех — это зона без карьерных лифтов, а конвейер якобы начисто перекрывает путь к управленческим позициям. Парадоксально, но тем же людям офис кажется пространством неограниченных возможностей — достаточно трудиться с душой и предлагать рацпредложения, чтобы руководство обратило на тебя внимание и предложило должность повыше. Но на самом деле это в корне неверно. В промышленности огромное количество примеров, когда молодой специалист быстро продвигался по карьерной лестнице, просто нужно проявлять ответственность и инициативу. Если мы говорим про вертикальный рост, то можно быстро вырасти, например, до начальника смены или инженера ПТО.
Миф 3. В промышленности тяжелые условия работы и постоянные переработки.
Работа в промышленности характеризуется стабильным графиком, что является одним из важных преимуществ. Переработки бывают редко, обычно в случае больничных, отпусков других сотрудников или форс-мажорных ситуаций. Но, во-первых, они обязательно оплачиваются в соответствии с Трудовым кодексом РФ. Во-вторых, график формируется заранее, и все сотрудники его знают, поэтому производство — это достаточно высокая стабильность, возможность планировать и крайне редкие незапланированные переработки.
Стереотипное восприятие заводов чаще всего ассоциируется также с захламлёнными цехами, спёртым воздухом и людьми в промасленной спецодежде, которую уже не отстирать. Однако подобный образ давно не соответствует действительности. Современные промышленные площадки оснащаются по последнему слову техники: здесь используется малошумное и надёжное оборудование, ведётся непрерывный мониторинг параметров среды, а для персонала предусмотрены душевые комнаты и полноценные зоны отдыха. Более того, крупные компании активно внедряют программы заботы о сотрудниках — предлагают доступ к тренажёрным залам, качественное горячее питание, а также возможности для укрепления здоровья и профессионального развития.
Миф 4. Завод только для возрастных специалистов, молодежь быстро уходит.
На самом деле за последние годы приток молодых специалистов на предприятия вырос, мы видим значительный рост интереса молодежи к работе на производствах. При этом уровень текучки примерно такой же, как у более возрастных сотрудников. Дело в том, что предлагая человеку оффер, мы уже изначально уверены в том, что он — тот самый кандидат, идеально подходящий под задачи в вакансии. Эту уверенность мы приобретаем в ходе тщательного отбора и анализа специалистов. И именно благодаря такому подходу уровень текучки у нас минимальный — как среди молодежи, так и среди более возрастных сотрудников.
Миф 5. Производство подходит только для представителей сильного пола.
Этот стереотип безнадёжно устарел. Индустрия 4.0 изменила характер труда: физическая сила перестала быть главным критерием. Современные цеха оснащены автоматизированными пультами и роботизированными линиями, где важны внимание, скорость реакции и аналитическое мышление — качества, в которых женщины часто превосходят мужчин.
На управленческих позициях сегодня ценятся коммуникабельность, стрессоустойчивость и многозадачность. Женщины успешно занимают должности мастеров, технологов и начальников отделов, и их карьерный рост зависит исключительно от профессиональных компетенций, а не от пола.
Крупные работодатели формируют кадровый резерв на основе образования, опыта и инициативности. Гендерные предпочтения давно исключены из кадровой политики.
Итог очевиден: на современном производстве возможности для роста есть у каждого, кто готов учиться, предлагать идеи и брать на себя ответственность.
